专题 | 嫦娥五号 创造五项中国首次

专题中国　　很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

2月早些时候，嫦娥我在SaaStr大会上作了演讲，这一会议大概是目前为止与早期企业应用开发公司最相关的活动。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，号项完蛋了，没希望了。

你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、创造不要说的：1.“虽然我们未能达成季度目标，但其他还是很不错的。这类情况一旦出现，首次会导致你身边的人纷纷质疑，首次“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵，甚至董事会成员的心里。”这些说法的可信度都不太高，专题中国只是人在特定情况下的自动反应，让你看上去好像一切尽在掌握。

你会开始质疑所有，嫦娥但与此同时要提醒自己，公司的上上下下都在等你给出答案。生活似乎总在刀锋上忐忑而行，号项随时随地都有掉下去的可能。

你应当谈论自己脑中的所思所想，创造这可能是董事会会议上最重要的部分。

诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，首次帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。数据说明，专题中国这位工程师出身的投资人并非像圈内多数人认为得那样保守。

他说至少在创投圈，嫦娥用德州扑克来「算命」比用塔罗牌更靠谱。51信用卡孙海涛入局率80%，号项摊牌率39%，胜率31%。

他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏，创造但每局金额少于朱啸虎。说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守)，首次但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。